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[北京空放]村镇银行的烦恼:盈利不敌小贷公司(2)

  即便是已经“进城”的地市级村镇银行情况同样如此。例如,北京市村镇银行,该行成立于2010年,是首批成立的地市级村镇银行之一,去年全年,该行实现营业收入1.62亿元,但营业利润和净利润却分别只有4871万元、5108万元,2012年则仅为801万元、1577万元。

  甚至还有部分村镇银行游走在亏损边缘。北京市国民村镇银行年报披露,该行2013年总资产为21.45亿元,贷款余额18.34亿元,同比增长48.14%,净利息收入为7416万元,营业支出却达到8653万元,营业收入和支出倒挂。虽然实现盈利,但净利润却仅有64.6万元。

  “这个也不能一概而论,村镇银行不少是在中西部欠发达地区,不能和发达地区的小贷公司来对比,如果在同等市场条件下,村镇银行盈利能力不会比小贷公司差。”中部一家村镇银行人士对《第一财经日报》表示。

  存贷业务成本收入倒挂

  同小贷公司相比,村镇银行的盈利水平与其资产规模并不相称。数据显示,建行27家村镇银行去年底总资产达142.47亿元,贷款余额100.22亿元;浦发村镇银行总资产则为265.52亿元。而北京市村镇银行、北京市国民村镇银行总资产在2013年末也分别达到36.7亿元、21.45亿元。

  作为一项宽松政策,监管层曾规定,村镇银行开业5年内不进行存贷比考核,存贷比超标也是村镇银行普遍存在的现象。根据公开报道,今年一季度,全国村镇银行存款余额总计4536.1亿元,贷款余额总计3959.3亿元,贷存比为87.3%,远超商业银行75%的监管红线。

  而在此情况下,村镇银行盈利能力为何反而不如小贷公司?“主要还是利率的问题,村镇银行贷款利率就是上浮100%,年化利率也才12%;而小贷公司最高能上浮4倍 。”中国小额贷款联盟理事长杜晓山对《第一财经日报》记者分析。

  实际上,村镇银行贷款利率并不低。上述广东某村镇银行股东称,从其参股的村镇银行来看,目前贷款利率一般上浮90%左右,年化贷款利率在11%以上。而北京市部分村镇银行小微贷款年化利率最高达到15%~18%。

  其利差也远高于同业。上述中部村镇银行人士说,目前村镇银行贷款利差在5%~10%之间,但地区差异较大。扣除各项业务费用后,净利差约为5%。例如,北京市村镇银行2013年年报显示,该行去年净利差为5.46%。上述广东村镇银行股东亦表示,发达地区村镇银行利差也在5%左右。

  “小贷公司利差是我们的2~3倍,在靠利差吃饭的情况下,小贷公司利润当然比我们高。”上述中部村镇银行人士说,村镇银行作为金融机构,所受限制较多,很多业务不能开展,而小贷公司则要灵活得多,很容易把规模滚动起来,而且只要“不违规违法,什么赚钱就做什么”。

  杜晓山认为,由于成立时间较短,村镇银行经营目前存在很多困难。村镇银行吸储难度高于其他类型银行,而放贷能力又偏弱,加上业务成本偏高,也侵蚀了大量利润。

  上述广东村镇银行股东亦持这一观点。他称,除了部分情况较好外,村镇银行普遍吸存困难,而受存贷比限制,一些存款又不能放贷,导致出现存贷业务成本收入“倒挂”现象。

  北京市村镇银行的情况或许能证明这一问题,数据显示,该行2012年营业成本高达68.76%,2013年虽略有下降,但仍高达51.02%,远远高于同业水平;而北京市国民村镇银行去年手续费和佣金净收入亏损1485元,营业利润则亏损1237万元。

  定位与现实困境

  上述情况并非问题的全部。作为银行体系中最薄弱的环节,加之出现时间短,村镇银行的发展面临诸多困境。

  “除了主发起股东外,村镇银行绝大多数股东都是民营企业,较难取得客户信任,存贷款都比较困难,而不少村镇银行是异地发起,对当地市场并不熟悉,业务也有些不接地气。”上述广东村镇银行股东将村镇银行面临的困境,归结为规模小、信誉度低、业务水土不服、服务能力不足四个方面。

  “根据我们内部沟通,有的行不良率已经达到10%,只要一笔比较大的贷款出现问题,可能马上就会把资本金都亏进去。” 上述中部村镇银行人士说, 刚开始做村镇银行时,管理层基本都是主发起银行委派,业务沿用原来思路,很难适应当地市场环境,为了在股东面前表现,一味做大规模,也很容易引发风险。”

  此外,村镇银行自出现以来,定位就与市场环境存在矛盾,虽然监管层在放开之初将村镇银行定位为支持“三农”、小微,但在实际操作中,却发生了偏差,定位摇摆甚至不清晰的问题始终存在。

  杜晓山认为,村镇银行的定位和实际情况一直存在矛盾,村镇银行普遍只想服务大客户,不愿意将业务下沉,但做大客户又缺乏资金实力,实际定位问题始终不清晰。“小微业务风险大,要具备相应业务技能,但做大客户同样也要技能,不少村镇银行两种技能都不具备,定位也一直摇摆不定。”(第一财经日报)

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